もう損しない展示会出展　
見落とされがちなコスト削減ポイントと効率化施策

ウェビナー概要

展示会の出展コストや担当者の工数は年々増える一方で、「本当に見合っているのか？」という声も増えています。特に、人件費や他業務の機会損失など、見落とされがちなコストまで含めて整理できている企業は多くありません。

本ウェビナーでは、展示会のオペレーション設計とコスト・工数削減を支援してきたニューズベースの高上氏・長谷部氏と、リード管理・デジタル活用を支援するEventHubが、2025年の展示会を振り返りながら、2026年に向けて押さえたい「ムダを減らすポイント」と効率化の考え方を対話形式で整理します。

初めて展示会を任された方から、多拠点・多回数出展を担うマーケ／営業企画の方までを対象に、プロジェクト全体の見える化のコツ、削るべきではない費用と工夫で下げられるコストの考え方、当日以降のリード活用まで、明日から使えるチェックリストを交えて“具体的な打ち手”をご紹介します。

当日の想定トピック

・展示会マーケットの最新トレンドと、コスト・来場者数の変化整理
・問い合わせ事例から見える「展示会担当者の典型的な悩み」
・展示会を数ヶ月のプロジェクトとして捉えるタイムライン／WBSの考え方
・出展料・装飾・人件費などコスト内訳と、削るべき／削らないポイント
・準備・当日・事後フォローを抜け漏れなく進めるチェックリスト・テンプレ活用法
・内製とアウトソーシングの切り分け方と、展示会後のリード管理・ナーチャリングの実践例

こんな人におすすめ

・初めて展示会を任されたマーケ担当者
・複数展示会を少人数で運営しているご担当者
・展示会コストと工数を整理し来期計画を立てたい企画職

＊ウェビナーのタイトルは、開催までに一部変更となる可能性がございます

開催概要

登壇者プロフィール

	株式会社EventHub マーケティングマネージャー　鈴木 優一
	2010年上智大学大学院卒業。新卒でITベンチャー企業に就職。その後エン・ジャパンのwebサービス企画部門への転職を経て、タレントマネジメントシステムを提供するカオナビに社員番号5番で1人目のマーケターとしてジョイン、BtoBマーケティング組織の立ち上げに携わる。FinTechスタートアップのOLTAを経て、2022年5月にマーケティングマネージャーとしてEventHubに参画。

	株式会社ニューズベース マーケティング本部 BPM業務伴走支援グループ マネージャー　高上 直也
	企業イベント、BPO領域を中心に業務改善支援を多数経験。業務フローの可視化から実行支援まで、幅広い実務知見を保有。 現在は、展示会企画から見込み顧客のフォローアップ、営業プロセスの標準化に至るまで、マーケティング現場に寄り添った業務改善を推進。企業の組織・事業変革に向け、ビジネスプロセスマネジメント技術を活用した課題解決コンサルティングに従事。

	株式会社ニューズベース インサイドセールス事業責任者　長谷部 健
	半導体製造装置用容器開発、広告代理店営業を経てニューズベース入社。WEBマーケティング、コンテンツマーケティング、オウンドメディア運営、広告運用を担当。その後フィールドセールス部で法人営業を経験し、インサイドセールスチーム立ち上げに参画、現在はSDR・BDRによるリードジェネレーション、展示会出展・セミナー企画運営を担当。マーケティングおよびセールス領域での経験を基に、企業イベントを支援。